Brainstorming klassisch - Versionsgeschichte

Creapedia am 15. Februar 2020 um 13:12 Uhr

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Creapedia: /* * Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen */

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‎* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen

Creapedia: /* * Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen */

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‎* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen

Creapedia: /* * Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen */

2015-03-19T20:35:32Z

‎* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen

Creapedia: /* Prinzip */

2015-02-03T20:45:01Z

‎Prinzip

Creapedia am 27. Dezember 2014 um 22:01 Uhr

2014-12-27T22:01:45Z

Creapedia: /* * Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen */

2014-08-27T15:30:57Z

‎* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen

Michael-m-luther: /* * Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen */

2014-08-08T08:40:56Z

‎* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen

Creapedia am 26. April 2014 um 07:27 Uhr

2014-04-26T07:27:09Z

Creapedia: /* Kritik */

2013-06-09T09:41:57Z

‎Kritik

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 <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
 <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
-Das klassische '''Brainstorming*''' (nach [[Alex F Osborn|Alex F. Osborn]] 1935, weiterentwickelt durch [[Charles Hutchinson Clark|Charles H. Clark]] 1953) stellt mehr einen "Gattungsbegriff" für eine Gruppe von [[:Kategorie:Techniken-2-Generierung|Ideenfindungs- bzw. Problemlösungstechniken]] <!-- [[Kreativitätstechniken|Kreativitätstechniken bzw. Problemlösemethoden]]--> dar, die in der 2. Phase im [[Kreativer Prozess|kreativen Prozess]] zum Einsatz kommen; als wesentlichstes Merkmal gilt das freie, spontane Gedankenäußern ohne unmittelbare Bewertung, um möglichst viele, neue und ungewöhnliche Ideen zu erzeugen. Gleichzeitig ist es eine Technik des freien Ideensammelns auf Zuruf, unter Beachtung einiger Grundprinzipien und [[Kreativität, Regeln|Regeln]]; die Technik ist vor allem in einer Gruppe sinnvoll, kann aber auch einzeln zum Einsatz kommen. <!-- Als wesentlichste [[Kreativität, Regeln|Prinzipien/ Regeln]] bei einem Brainstorming gelten:
+Das klassische '''Brainstorming*''' (nach [[Alex F Osborn|Alex F. Osborn]] 1935, weiterentwickelt durch [[Charles Hutchinson Clark|Charles H. Clark]] 1953) stellt mehr einen "Gattungsbegriff" für eine Gruppe von [[:Kategorie:Techniken-2-Generierung|Ideenfindungs- bzw. Problemlösungstechniken]] <!-- [[Kreativitätstechniken|Kreativitätstechniken bzw. Problemlösemethoden]]--> dar, die in der 2. Phase ([[Generierungsphase|Ideengenerierung]]) im [[Kreativer Prozess|kreativen Prozess]] zum Einsatz kommen; als wesentlichstes Merkmal gilt das freie, spontane Gedankenäußern ohne unmittelbare Bewertung, um möglichst viele, neue und ungewöhnliche Ideen zu erzeugen. Gleichzeitig ist es eine Technik des freien Ideensammelns auf Zuruf, unter Beachtung einiger Grundprinzipien und [[Kreativität, Regeln|Regeln]]; die Technik ist vor allem in einer Gruppe sinnvoll, kann aber auch einzeln zum Einsatz kommen. <!-- Als wesentlichste [[Kreativität, Regeln|Prinzipien/ Regeln]] bei einem Brainstorming gelten:
 * Quantität vor Qualität
 * Keine Kritik oder Bewertung

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 * Eine weitere von unzähligen Variationen, mit einer graduell eigenen Ausrichtung, ist das '''[[Value Brainstorming]]''' (''Maury Smith'' 1977), bei dem die zugrundeliegenden Werte, z.B. die hinter Vorannahmen und Befürchtungen in Bezug auf ein Problem stehen, erfasst und als Ausgangspunkt eines erweiterten Problemverständnisses für nachfolgende neue Lösungssuchen genutzt werden.
-* Beim [[Questorming]] (Abk. für "'''Question Brainstorming'''"; nach ''John Roland'' 1985) geht es darum, Fragen (engl.: Questions)zu brainstormen, die dann als Ausgangspunkt für eine nachfolgende Ideenfindung oder auch für auszuarbeitende Aktionspläne genutzt werden.
+* Beim '''[[Questorming]]''' (Abk. für "'''Question Brainstorming'''"; nach ''John Roland'' 1985) geht es darum, Fragen (engl.: Questions)zu brainstormen, die dann als Ausgangspunkt für eine nachfolgende Ideenfindung oder auch für auszuarbeitende Aktionspläne genutzt werden.
 * Das '''[[Brainstorming Deluxe]]''' (''Greg Bachmann'' 2000) umfasst die 5 Segmente Notwendigkeiten, Ziele, Ressourcen, Prozesse und Kommunikation, die den Ideenfluss strukturieren sollen und vernetzt bearbeitet werden.

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 * Eine weitere von unzähligen Variationen, mit einer graduell eigenen Ausrichtung, ist das '''[[Value Brainstorming]]''' (''Maury Smith'' 1977), bei dem die zugrundeliegenden Werte, z.B. die hinter Vorannahmen und Befürchtungen in Bezug auf ein Problem stehen, erfasst und als Ausgangspunkt eines erweiterten Problemverständnisses für nachfolgende neue Lösungssuchen genutzt werden.
-* Beim [[Questorming]] (Abk. für "'''Question Brainstorming'''"; nach ''John Roland'' 1985)) geht es darum, Fragen (engl.: Questions)zu brainstormen, die dann als Ausgangspunkt für eine nachfolgende Ideenfindung oder auch für auszuarbeitende Aktionspläne genutzt werden.
+* Beim [[Questorming]] (Abk. für "'''Question Brainstorming'''"; nach ''John Roland'' 1985) geht es darum, Fragen (engl.: Questions)zu brainstormen, die dann als Ausgangspunkt für eine nachfolgende Ideenfindung oder auch für auszuarbeitende Aktionspläne genutzt werden.
 * Das '''[[Brainstorming Deluxe]]''' (''Greg Bachmann'' 2000) umfasst die 5 Segmente Notwendigkeiten, Ziele, Ressourcen, Prozesse und Kommunikation, die den Ideenfluss strukturieren sollen und vernetzt bearbeitet werden.

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 * Eine weitere von unzähligen Variationen, mit einer graduell eigenen Ausrichtung, ist das '''[[Value Brainstorming]]''' (''Maury Smith'' 1977), bei dem die zugrundeliegenden Werte, z.B. die hinter Vorannahmen und Befürchtungen in Bezug auf ein Problem stehen, erfasst und als Ausgangspunkt eines erweiterten Problemverständnisses für nachfolgende neue Lösungssuchen genutzt werden.
 * Das '''[[Brainstorming Deluxe]]''' (''Greg Bachmann'' 2000) umfasst die 5 Segmente Notwendigkeiten, Ziele, Ressourcen, Prozesse und Kommunikation, die den Ideenfluss strukturieren sollen und vernetzt bearbeitet werden.
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 * Die aktuelle Version, das '''Brainstorming 2.0''' (nach [[Michael M Luther|Michael Luther]]) beinhaltet eine Kombination aus methodischen, didaktischen und organisatorischen Prinzipien, mit deren Hilfe die Technik an neue Erkenntnisse, z.B. der [[Neurologie]] und der [[Didaktik]], angepasst wurde; das Format [[BAR-BBQ]] basiert auf diesen Prinzipien.
 ===Ergänzungen===

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 ===Prinzip===
-Viele weiterführende bzw. später entwickelte Kreativitätstechniken basieren auf den Verfahrensschritten und Regeln des Brainstormings und nutzen, zumindest in einem Verfahrensschritt, das zugrundeliegende [[Kreativität, Prinzipien|Prinzip der freien Assoziation]], um Ideen zu generieren. Das gilt insbesondere für die "Isotope" des Brainstormings, die sich z.T. durch die methodische und vor allem die ''dynamische'' Ausführung unterscheiden und jeweils einen speziellen Aspekt betonen oder hinzufügen; Beispiele hierfür sind:
+Viele weiterführende bzw. später entwickelte Kreativitätstechniken basieren auf den Verfahrensschritten und Regeln des Brainstormings und nutzen, zumindest in einem Verfahrensschritt, das zugrundeliegende [[Assoziationsprinzip|Prinzip der freien Assoziation]], um Ideen zu generieren. Das gilt insbesondere für die "Isotope" des Brainstormings, die sich z.T. durch die methodische und vor allem die ''dynamische'' Ausführung unterscheiden und jeweils einen speziellen Aspekt betonen oder hinzufügen; Beispiele hierfür sind:
 * das [[Brainwriting]] und seine Variationen, bei dem die Ideenfindung in ruhiger, schriftlicher Form stattfindet
 * das [[Brainwalking]] und seine Variationen, bei dem die Ideenfindung in bewegter Form stattfindet

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 <div style="border:1px solid #BFB086; background-color:#ffebac; padding:0.2em 0; margin:0; font-size: 110%; font-weight:bold; text-indent:0.5em; margin-top:1.5em;">Auf 1 Blick</div>
 <div style="border:1px solid #BFB086; border-top:0px solid #FFFFFF; background-color:#FFFFFF; padding:0.2em 0.8em 0.4em 0.8em;">
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 * Es gibt kein geistiges Eigentum (Anknüpfen ist erlaubt). -->
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	* Die aktuelle Version, das '''Brainstorming 2.0''' (nach [[Michael M Luther\|Michael Luther]]) beinhaltet eine Kombination aus methodischen, didaktischen und organisatorischen Prinzipien, mit deren Hilfe die Technik an neue Erkenntnisse, z.B. der [[Neurologie]] und der [[Didaktik]], angepasst wurde; das Format [[BAR-BBQ]] basiert auf diesen Prinzipien.		* Die aktuelle Version, das '''Brainstorming 2.0''' (nach [[Michael M Luther\|Michael Luther]]) beinhaltet eine Kombination aus methodischen, didaktischen und organisatorischen Prinzipien, mit deren Hilfe die Technik an neue Erkenntnisse, z.B. der [[Neurologie]] und der [[Didaktik]], angepasst wurde; das Format [[BAR-BBQ]] basiert auf diesen Prinzipien.
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		+	===Ergänzungen===
		+	====Vorbereitung====
		+	Zur Vorbereitung auf eine (moderne) Brainstorming-Sitzung wird oftmals Tage oder Wochen vorher ein [[Collective Notebook]] ausgegeben, um die Präferenz des individuellen Ideensammelns zu unterstützen.
		+
		+	====Nachbereitung====
		+	Ebenso kann die Wirkung genutzt werden, dass manche Beteiligte erst nach einer Brainstorming-Sitzung ihre individuelle Inkubationsphase durchlaufen und zur Illumination kommen, indem ergänzend die Technik [[Creative Collaboration]] zum Einsatz kommt.

	==Einsatzgebiet==		==Einsatzgebiet==

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 ===* Eigenständige Variationen und Weiterentwicklungen===
-Ein kleiner Unterschied besteht beim '''[[Rawlinson-Brainstorming]]''' (''J. Geoffrey Rawlinson'' 1970) darin, dass die Lösungsvorschläge aus 2 Wort-Beschreibungen bestehen, wobei die Ideenzulieferer nicht miteinander interagieren oder aufeinander reagieren (sollen), sondern die Ideen nur unidirektional direkt dem Moderator zuspielen.
+Eine Reihe von Brainstorming-Variationen weist Merkmale der Eigenständigkeit auf.
-Das '''[[Koinonia]]''' ([[Michael Michalko]] 2001) unterscheidet sich in einem Punkt graduell von der klassischen Variante, indem es sich bewusst nur aus Spezialisten aus dem entsprechenden Fachgebiet zusammensetzt - im Gegensatz zu den meisten Brainstorming-Variationen, die bewusst die Hinzuziehung externer "Nicht-Fachleute" empfehlen.
+* Ein kleiner Unterschied besteht beim '''[[Rawlinson-Brainstorming]]''' (''J. Geoffrey Rawlinson'' 1970) darin, dass die Lösungsvorschläge aus 2 Wort-Beschreibungen bestehen, wobei die Ideenzulieferer nicht miteinander interagieren oder aufeinander reagieren (sollen), sondern die Ideen nur unidirektional direkt dem Moderator zuspielen.
-Eine weitere von unzähligen Variationen, mit einer graduell eigenen Ausrichtung, ist das '''[[Value Brainstorming]]''' (''Maury Smith'' 1977), bei dem die zugrundeliegenden Werte, z.B. die hinter Vorannahmen und Befürchtungen in Bezug auf ein Problem stehen, erfasst und als Ausgangspunkt eines erweiterten Problemverständnisses für nachfolgende neue Lösungssuchen genutzt werden.
+* Das '''[[Koinonia]]''' ([[Michael Michalko]] 2001) unterscheidet sich in einem Punkt graduell von der klassischen Variante, indem es sich bewusst nur aus Spezialisten aus dem entsprechenden Fachgebiet zusammensetzt - im Gegensatz zu den meisten Brainstorming-Variationen, die bewusst die Hinzuziehung externer "Nicht-Fachleute" empfehlen.
-Das '''[[Brainstorming Deluxe]]''' (''Greg Bachmann'' 2000) umfasst die 5 Segmente Notwendigkeiten, Ziele, Ressourcen, Prozesse und Kommunikation, die den Ideenfluss strukturieren sollen und vernetzt bearbeitet werden.
+* Eine weitere von unzähligen Variationen, mit einer graduell eigenen Ausrichtung, ist das '''[[Value Brainstorming]]''' (''Maury Smith'' 1977), bei dem die zugrundeliegenden Werte, z.B. die hinter Vorannahmen und Befürchtungen in Bezug auf ein Problem stehen, erfasst und als Ausgangspunkt eines erweiterten Problemverständnisses für nachfolgende neue Lösungssuchen genutzt werden.
-Bei der Variante des '''[[Sandwich-Brainstorming]]s''' wechseln sich Phasen der kollektiven (Gruppen-Brainstorming) und der individuellen (Einzel-Brainstorming) Ideenfindung ab.
+* Das '''[[Brainstorming Deluxe]]''' (''Greg Bachmann'' 2000) umfasst die 5 Segmente Notwendigkeiten, Ziele, Ressourcen, Prozesse und Kommunikation, die den Ideenfluss strukturieren sollen und vernetzt bearbeitet werden.
-Das '''[[Imaginäres Brainstorming|imaginäre Brainstorming]]''' (''Arthur F. Keller'' 1971) als Variation verändert einzelne Worte der Aufgabenstellung so, dass die gesammte Aufgabenstellung imaginär, übertrieben oder sogar bizarr formuliert wird.
+* Bei der Variante des '''[[Sandwich-Brainstorming]]s''' wechseln sich Phasen der kollektiven (Gruppen-Brainstorming) und der individuellen (Einzel-Brainstorming) Ideenfindung ab.
-Interessant ist ein neuer, etwa ab der Mitte der 2000er-Jahre entstandener Trend zum '''Online-Brainstorming''' (früher auch als '''Brainlining''' bekannt (nach ''Peter Lloyd'' 2005)), der unter dem Namen ''Open Innovation'' Einzug in den Sprachschatz vieler Unternehmen gefunden hat; dabei wird in den meisten Fällen eine Online-Plattform bereitgestellt, die eine einfache Brainstorming-Umgebung simuliert, die zur kollaborativen online-Ideenfindung genutzt werden kann. Der Vorteil ist, dass viele Teilnehmer simultan Ideen eingeben können, ohne räumlich zusammensein zu müssen; der Nachteil bei den meisten der aktuell existierenden Plattformen ist, dass sie über einen rudimentären Brainwriting-Ansatz nicht hinauskommen.
+* Das '''[[Imaginäres Brainstorming|imaginäre Brainstorming]]''' (''Arthur F. Keller'' 1971) als Variation verändert einzelne Worte der Aufgabenstellung so, dass die gesammte Aufgabenstellung imaginär, übertrieben oder sogar bizarr formuliert wird.
-Die aktuelle Version, das '''Brainstorming 2.0''' (nach [[Michael M Luther|Michael Luther]]) beinhaltet eine Kombination aus methodischen, didaktischen und organisatorischen Prinzipien, mit deren Hilfe die Technik an neue Erkenntnisse, z.B. der [[Neurologie]] und der [[Didaktik]], angepasst wurde; das Format [[BAR-BBQ]] basiert auf diesen Prinzipien.
+* Interessant ist ein neuer, etwa ab der Mitte der 2000er-Jahre entstandener Trend zum '''Online-Brainstorming''' (früher auch als '''Brainlining''' bekannt (nach ''Peter Lloyd'' 2005)), der unter dem Namen ''Open Innovation'' Einzug in den Sprachschatz vieler Unternehmen gefunden hat; dabei wird in den meisten Fällen eine Online-Plattform bereitgestellt, die eine einfache Brainstorming-Umgebung simuliert, die zur kollaborativen online-Ideenfindung genutzt werden kann. Der Vorteil ist, dass viele Teilnehmer simultan Ideen eingeben können, ohne räumlich zusammensein zu müssen; der Nachteil bei den meisten der aktuell existierenden Plattformen ist, dass sie über einen rudimentären Brainwriting-Ansatz nicht hinauskommen.
 ==Einsatzgebiet==

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 ==Links==
 * [http://www.creajour.de/methodisches/toolpool/mekiderkreativemethodenpool/2brainstorming.html Kreativportal CreaJour: Anleitung Brainstorming]
 [[Kategorie:Kreativitätstechniken]] [[Kategorie:Techniken-2-Generierung]] [[Kategorie:2-laute_Techniken]]

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 Unbeschadet der Richtigkeit dieser Beobachtngen lässt sich feststellen, das in keiner Studie die Rahmenbedingungen organisatorischer, methodischer und didaktischer Art in die Untersuchung miteinflossen und die Durchführung eines möglichen "falschen" Brainstormings in den Ergebnisse unberücksichtigt blieb.
-Da sich Brainstorming mittlerweile mehr zu einem Gattungsbegriff entwickelt hat als zu einer Technikbenennung, wird damit oft jede Art von Ideensitzung bezeichnet, bei der es um das Finden neuer Ideen oder Lösungen geht. Im Gegensatz zu der traditionellen Technik werden aber viele, selbst der ursprünglichen oder grundlegendsten  Prinzipien und Regeln nicht beachtet oder sind den Leitenden nicht bekannt. Das Ergebnis sind häufig fehlerhafte Brainstormingsitzungen (im Sinne der ursprünglichen Technik) und ungenügende Ergebnisse - und damit einhergehend auch die Verbannung des Wortes "Brainstorming" aus dem Vokabular der Beteiligten. Damit bleibt das Potenzial, das auch heute noch in dieser Technik steckt, sehr oft unausgeschöpft.
+Da sich Brainstorming mittlerweile mehr zu einem Gattungsbegriff entwickelt hat als zu einer Technikbenennung, wird damit oft jede Art von Ideensitzung bezeichnet, bei der es um das Finden neuer Ideen oder Lösungen geht. Im Gegensatz zu der traditionellen Technik werden aber viele, selbst der ursprünglichen oder grundlegendsten  Prinzipien und Regeln in zahlreichen "Pseudo-Brainstormings" nicht beachtet oder sind den Leitenden und Mitwirkenden nicht bekannt. Das Ergebnis sind häufig fehlerhafte Brainstormingsitzungen (im Sinne der ursprünglichen Technik), "Alibi-Brainstormings" und ungenügende Ergebnisse - und damit einhergehend auch die Verbannung des Wortes "Brainstorming" aus dem Vokabular der Beteiligten. Damit bleibt das Potenzial, das auch heute noch in dieser Technik steckt, sehr oft unausgeschöpft.
 ==Vor- und Nachteile==