PCL
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| − | '''PCL''' (ein Akronym für den Original-Namen '''Problem-Centered Leadership''') ist eine frühe Problemlösungsmethodik (nach Miner 1979/ Maier 1963), die nicht nur einen strukturierten Problemlösungsansatz umfasst, sondern auch eine Struktur für den Team- und Führungsprozess bietet; die 5 Schritte des Standardprozesses umfassen: | + | '''PCL''' (ein Akronym für den Original-Namen '''Problem-Centered Leadership''') ist eine frühe Problemlösungsmethodik (nach ''Miner'' 1979/ ''Maier'' 1963), die nicht nur einen strukturierten Problemlösungsansatz umfasst, sondern auch eine Struktur für den Team- und Führungsprozess bietet; die 5 Schritte des Standardprozesses umfassen: |
# Präsentation des Problems und der relevanten Informationen | # Präsentation des Problems und der relevanten Informationen | ||
# Initiale Diskussion der Situation | # Initiale Diskussion der Situation | ||
Version vom 13. April 2014, 09:46 Uhr
Auf 1 Blick
PCL (ein Akronym für den Original-Namen Problem-Centered Leadership) ist eine frühe Problemlösungsmethodik (nach Miner 1979/ Maier 1963), die nicht nur einen strukturierten Problemlösungsansatz umfasst, sondern auch eine Struktur für den Team- und Führungsprozess bietet; die 5 Schritte des Standardprozesses umfassen:
- Präsentation des Problems und der relevanten Informationen
- Initiale Diskussion der Situation
- Vertiefende Erörterung
- Generierung von Lösungsansätzen und Entscheidungsfindung
- Bestimmung von Entscheidungszeitpunkten
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Literatur
- Arthur B. VanGundy: Techniques of Structured Problem Solving. New York 1981 ISBN 0-442-21223-2
