OPV

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* Die Technik kann sowohl in der [[Orientierungsphase|Phase der Problemklärung]] (1.) wie auch der [[Optimierungsphase|Beurteilung vorausgewählter Ideen]] (3.) des [[Kreativer Prozess|kreativen Problemlösungskreislaufs]] zum Einsatz kommen.  
 
* Die Technik kann sowohl in der [[Orientierungsphase|Phase der Problemklärung]] (1.) wie auch der [[Optimierungsphase|Beurteilung vorausgewählter Ideen]] (3.) des [[Kreativer Prozess|kreativen Problemlösungskreislaufs]] zum Einsatz kommen.  
 
* Bezogen auf die [[Sechs Denkhüte|6-Denkhüte-Methodik]] kommt an dieser Stelle der ''weiße Hut'' zum Einsatz.
 
* Bezogen auf die [[Sechs Denkhüte|6-Denkhüte-Methodik]] kommt an dieser Stelle der ''weiße Hut'' zum Einsatz.
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Im deutschen Sprachraum wird die Technik auch unter Namen wie '''ALM-Technik''' (Anderer Leute Meinung) aufgeführt.
  
  
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Aktuelle Version vom 11. April 2022, 01:21 Uhr

Auf 1 Blick

OPV ("Other people’s views" - deutsch: Perspektiven anderer Beteiligter) ist eine, von Edward de Bono entwickelte Denktechnik (zu DATT gehörend; Edward de Bono, 1982), die, vergleichbar dem Ökologie-Check aus dem NLP, der Exploration durch einen Perspektivwechsel dient; dabei wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und was deren Sichtweise sein könnte.

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Inhaltsverzeichnis

[Bearbeiten] Technikbeschreibung

[Bearbeiten] Ausführung

  1. Bezogen auf eine anstehende Aufgabenstellung erstellen die Beteiligten eine Liste, wer alles von dieser Problemstellung betroffen sein könnte.
  2. Dann werden nacheinander einzeln jeder der identifizierten Positionen eingenommen Positionen und Argumente (Pro und Kontra) gesammelt, die diese Personen haben könnten.
  3. Anschließend werden die Argumente zusammengetragen und können in die Überarbeitung einer Problemdefinition oder Zielformulierung miteinfließen.

[Bearbeiten] Hinweise


[Bearbeiten] Variationen

[Bearbeiten] * Namensalternativen bekannt

Im deutschen Sprachraum wird die Technik auch unter Namen wie ALM-Technik (Anderer Leute Meinung) aufgeführt.


[Bearbeiten] Nutzen

  • Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven und ggf. Modifikation der Aufgabenstellung bzw. Einbezug in eine Lösung.


[Bearbeiten] Literatur

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